從山特維克材料科技到Alleima合瑞邁 —— 合金專家的全新時代已至

今年業(ye) 內(nei) 最重磅的消息之一莫過於(yu) 山特維克材料科技從(cong) 山特維克集團中獨立出來，更名為(wei) Alleima合瑞邁，並在納斯達克斯德哥爾摩證券交易所上市。作為(wei) 一家獨立公司和世界領先的先進不鏽鋼和合金製造商及供貨商，Alleima合瑞邁一直在不斷強化自己。這一變化像一團火焰，點燃了其全球團隊的熱情，他們(men) 對這一變化感到興(xing) 奮。正如Alleima合瑞邁總裁Göran Björkman微笑著解釋道：“我們(men) 感覺像是一家擁有160年曆史的初創企業(ye) ！”

“Alleima合瑞邁這個(ge) 名稱結合了“合金”和“材料”這兩(liang) 個(ge) 詞語，全新的品牌也意味著全球市場增長和發展的新機會(hui) ，”Björkman先生繼續解釋說。“盡管我們(men) 在不鏽鋼和特種合金領域的技術和銷售業(ye) 績都處於(yu) 領先地位，但我們(men) 在山特維克集團中隻占據了相對較小的一部分。今後，作為(wei) 一家獨立的公司，Alleima合瑞邁董事會(hui) 將專(zhuan) 注於(yu) 自己的市場活動和戰略實施，實現盈利性增長，同時資本分配將會(hui) 更加簡單。這一舉(ju) 措給我們(men) 整個(ge) 公司注入了強有力的活力和企業(ye) 榮譽感。”

“這種變化是推動我們(men) 走向未來的基點。”——Göran Björkman

此次獨立並未給公司、客戶或員工帶來重大變化。不管是生產(chan) 還是服務支持流程都將維持不變。Alleima合瑞邁將繼續控製從(cong) 研發到最初熔煉到最終產(chan) 品的供應鏈，產(chan) 品組合也不會(hui) 有任何變化或減少。

對客戶的影響

盡管名稱發生了變化，但對於(yu) 客戶而言，很大程度上還是“一切照舊”。Alleima合瑞邁仍然是一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 的、擁有先進技術的行業(ye) 領導者，在其完全一體(ti) 化的業(ye) 務運營中生產(chan) 高價(jia) 值的合金材料。

“在短期內(nei) ，我們(men) 的客戶不會(hui) 察覺到任何變化，”Björkman先生解釋道。“我們(men) 的產(chan) 品、人員和戰略都沒有改變。無論客戶身在何處，我們(men) 都將一如既往地提供令他們(men) 滿意的產(chan) 品質量和服務。從(cong) 長遠來看，我們(men) 將為(wei) 客戶所處行業(ye) 帶去更高水平的服務和技術解決(jue) 方案，我們(men) 不斷獲得的成功經驗可以讓客戶受益。您可以放心，即便我們(men) 更名，我們(men) 的承諾始終未變。”

創新和可持續性

Alleima合瑞邁的未來戰略主要集中在四個(ge) 方麵：

1. 盈利增長

2. 創新與(yu) 材料科技

3. 卓越的運營和商業(ye) 能力

4. 行業(ye) 領先的可持續性

可持續發展為(wei) 人類做出的貢獻

創新讓人們(men) 生活得更好、更長壽，這是人類可持續發展的一個(ge) 重要方麵。Alleima合瑞邁為(wei) 改變生活的醫療輔助設備提供特殊的精密醫用線材解決(jue) 方案。例如，為(wei) 聽力受損者提供助聽器和人工耳蝸，為(wei) 糖尿病患者提供葡萄糖傳(chuan) 感器和胰島素泵，為(wei) 帕金森症患者提供大腦植入物，以及為(wei) 心血管和血管內(nei) 疾病患者提供導絲(si) 、導管加固和起搏器導線。

“可持續性仍然是Alleima合瑞邁關(guan) 注的重點，”Björkman先生解釋道。“它包含很多方麵，遠不止氣候變化和循環經濟。通過用無化石發電的電弧爐二次熔煉鋼鐵，我們(men) 的二氧化碳排放足跡已經非常小。我們(men) 在範圍1和2方麵的排放量在2019年為(wei) 150,000 噸/年，到2030 年我們(men) 將減少50%。如今，我們(men) 已經將其減少了16%至125,000噸/年。”

通過使用無化石發電的電弧爐，Alleima合瑞邁的二氧化碳排放量很低，且致力於(yu) 進一步減少。

“作為(wei) 技術領導者，我們(men) 能夠產(chan) 生的最重要的影響之一是支持客戶的可持續發展目標。例如，在快速發展的氫能和可再生能源領域，我們(men) 在電動汽車(EV)燃料電池和靜態存儲(chu) 材料方麵處於(yu) 數一數二的地位。Alleima合瑞邁在生物燃料、生物發電、地熱、海上風電和碳捕集與(yu) 封存等可再生能源的價(jia) 值鏈中發揮作用。"

電氣化

全球可持續發展趨勢的基石是電氣化，不僅(jin) 適用於(yu) 電動汽車，也適用於(yu) 工業(ye) 動力。Björkman先生認為(wei) ：“大多數工業(ye) 化熱處理都是燃氣驅動的。我們(men) 旗下子公司Kanthal是支持氣電趨勢的電加熱專(zhuan) 家，包括鋼鐵和水泥等能源密集型行業(ye) 。”

Björkman先生解釋說，能源轉型和可再生能源行業(ye) 的發展速度遠遠超過了政府和立法的步伐。“市場是由終端用戶和消費者的需求共同驅動的。雖然能源效率發揮了作用，但公司和消費者在未來不會(hui) 減少能源的使用，因此他們(men) 需要獲得不同的能源，而電氣化是其中重要的一部分。最好的解決(jue) 方案是在盈利的同時保護地球生態。對Alleima合瑞邁來說，這兩(liang) 者之間沒有任何衝(chong) 突：可持續才是好商機!”

高科技創新者

Alleima合瑞邁的曆史可以追溯到160年前，擁有900多種合金配方，在該行業(ye) 中擁有數一數二的地位。“回收並重複利用刻在了我們(men) DNA裏，我們(men) 已經有100多年回收重複利用的曆史，”Björkman先生解釋道。“我們(men) 的不鏽鋼合金有84%是回收料，我們(men) 利用機器進行學習(xi) 並使用人工智能在每次熔煉中最大化回收材料的質量和重量。我們(men) 能夠對每一批產(chan) 品進行認證，向客戶展示每次加熱過程中回收產(chan) 品的確切百分比。” Alleima合瑞邁不是一家傳(chuan) 統的鋼鐵公司，因為(wei) 它生產(chan) 的高價(jia) 值特定合金數量相對較少。“我們(men) 是一家領先的細分市場公司，生產(chan) 高級不鏽鋼和特種合金的優(you) 質產(chan) 品。我們(men) 在多個(ge) 行業(ye) 領域的廣泛客戶群使我們(men) 免受市場波動的影響。例如，當石油和天然氣價(jia) 格在2021年暴跌時，我們(men) 仍然收獲了不錯的利潤。”

Alleima 合瑞邁的不鏽鋼合金中有84% 是回收料。

“32年前，當我加入公司時，分析師們(men) 質疑我們(men) 龐大且成本高昂的研究部門的必要性。然而，完全一體(ti) 化仍然是我們(men) 最大的優(you) 勢之一。Alleima合瑞邁擁有強大的研發和冶金團隊，業(ye) 務遍及全球。我們(men) 大部分銷售工作是直接通過自己的銷售網絡進行的。最終的財務業(ye) 績表明，Alleima合瑞邁在行業(ye) 中處於(yu) 領先地位，我對公司的未來充滿信心。“

管材部門: 真正的知識夥(huo) 伴

管材部門占據Alleima合瑞邁業(ye) 務的近70%，公司5,500名員工中有3,600人在這一部門工作。管材部門負責人Michael Andersson介紹了該部門如何通過不鏽鋼和特種合金管材產(chan) 品以及棒材和礦用產(chan) 品等長材來服務市場。

“以新名字成立一家獨立公司是一個(ge) 令人興(xing) 奮的變化。我們(men) 的客戶將感受到公司的新活力，但在業(ye) 務執行方麵，他們(men) 不會(hui) 看到任何變化。”

管材部門在工業(ye) 、(石油)化工、石油和天然氣、發電行業(ye) 領域實力雄厚。通過這個(ge) 強大的平台，該部門現在正在優(you) 先開發可持續能源轉型的未來解決(jue) 方案。“未來需要新型能源市場，” Andersson先生解釋道。“社會(hui) 需要轉型，但必要的技術解決(jue) 方案尚未完全成熟。管材部門利用我們(men) 全球研發團隊、技術市場專(zhuan) 家、材料專(zhuan) 家和銷售團隊的力量，幫助客戶開發解決(jue) 方案。哪種能源將成為(wei) 市場贏家仍有諸多未知，因此我們(men) 在太陽能、地熱、生物燃料、生物能源（如垃圾發電）以及氫能行業(ye) 的解決(jue) 方案和材料方麵都有投入。"

Alleima擁有龐大的、以應用為(wei) 中心的研發機構。

"氫可能最終不會(hui) 作為(wei) 一種能源出現，但它將通過處理可再生能源的間歇性特征來實現過渡。Alleima合瑞邁正在研究上遊的氫氣生產(chan) 和下遊儲(chu) 存和運輸的解決(jue) 方案。從(cong) 始至終，我們(men) 始終專(zhuan) 注於(yu) 產(chan) 品形式和材料開發，為(wei) 未來的技術需求尋找新的解決(jue) 方案"。

Sanicro®35的成功

Alleima合瑞邁新的超級奧氏體(ti) 合金sanicro®35是一個(ge) 非常成功的產(chan) 品故事。Andersson先生說：“這種旗艦材料確實是高性能雙相鋼牌號和更昂貴的鎳基合金之間的橋梁。盡管煉油和(石油)化工等行業(ye) 在引入新牌號方麵非常保守，但在2020年推出該牌號後，我們(men) 收獲了市場的積極反饋。該牌號被采用用於(yu) 垃圾發電項目就是一個(ge) 成功的案例。”

Alleima Sanicro® 35是高性能雙相鋼牌號和更昂貴的鎳基合金之間的橋梁。 

"不斷發展的可再生能源具有尚未充分開發的工藝，我們(men) 相信Sanicro®係列牌號將很好地融入其中。許多行業(ye) 參與(yu) 者還相對較新，因此我們(men) 在向他們(men) 提供材料選擇建議和材料解決(jue) 方案方麵發揮著至關(guan) 重要的雙重作用。"

“我們(men) 的客戶將感受到公司新的活力。”——Michael Andersson

這種顧問角色是公司多年來成功的關(guan) 鍵，Andersson先生解釋說。“我們(men) 的目標是成為(wei) 知識提供者，並繼續在材料基礎和以應用為(wei) 中心的研發上進行大量投入。現在，除了可再生技術之外，還有一個(ge) 新的行業(ye) 正在發展——能源轉換，我們(men) 在其中扮演著同樣的角色。”

區域化足跡

"一個(ge) 日益增長的全球趨勢是從(cong) 全球化轉向區域化。Björkman先生解釋說，“我們(men) 完全一體(ti) 化的價(jia) 值鏈和全球足跡是我們(men) 的關(guan) 鍵優(you) 勢。我們(men) 在所有地區都設有製造工廠和銷售辦事處，因此我們(men) 貼近客戶，並且在很大程度上不受地緣政治波動的影響。在過去幾個(ge) 月裏，世界上出現了一種明顯的趨勢，即區域化、國內(nei) 化的能源安全行動，針對這一趨勢，我們(men) 已經做好了準備。”

Andersson先生解釋說，近年來，管材部門在加強其區域足跡方麵進行了大量的投入。"我們(men) 的主要目標是在本地和區域內(nei) 為(wei) 客戶提供生產(chan) 設施和技術中心。這從(cong) 交付的角度提供了靈活性，使我們(men) 能夠根據具體(ti) 的市場需求調整產(chan) 品特性。在過去的四年裏，我們(men) 加強了在亞(ya) 太、歐洲和美洲的布局。

“任何擔心我們(men) 與(yu) 山特維克分離的客戶都可以放心，我們(men) 仍然完全控製從(cong) 研發到熔煉到交付的供應鏈，在工作範圍上絕對沒有改變。所有的技術和資產(chan) 都維持不變，隻是一個(ge) 名稱變更。我們(men) 將利用過去160年積累的知識和經驗繼續發展壯大。這一變化是推動我們(men) 走向未來的跳板，”Björkman先生笑著說。

集裝箱中的微型工廠

Alleima合瑞邁創新的集裝箱式移動微型工廠可以放置在客戶需要的任何地方，從(cong) 而減少浪費，提高安全性並節省時間和成本。微型工廠能夠幫助客戶按需和現場製造定製產(chan) 品。數字化和自動化使許多任務能夠遠程執行，勞動力相比以前有所減少。這些微型工廠在歐洲各地廣泛使用，特別是用於(yu) 氫氣基礎設施項目，其中一個(ge) 最近已交付給加利福尼亞(ya) 。

本文轉載自：不鏽鋼世界亞(ya) 洲